Yrityskulttuuri on muutakin kuin vain puhuminen siitä.

Tänään iltapäivällä me, Putianle ja Lianfei Company, ystävyys- ja kilpailun periaatteen mukaisesti, inspiroimme työntekijöitä osallistumaan fyysiseen harjoitteluun, parantamaan heidän fyysistä kuntoaan ja parantamaan työntekijöiden ja yritysten välistä vaihtoa.

virtaus. Lisää yhtenäisyyttä, parantaa kollektiivista kunniatunnetta ja rikastuttaa yrityksen amatööri kulttuurielämää. Käynnistimme "Lianle Cup" -pöytätenniskilpailun.

Joten miksi meidän on suoritettava tätä peliä, Putian- ja Lianfei -yrityksemme välisestä suhteesta, Lianfei on veljen yksikkömme, naapurimme ja olemme yrityksen työntekijöitä, ei vain päivä päivältä päivä päivälle päivälle, meidän on kommunikoitava enemmän muiden yritysten kanssa. Emme vain tee viestintää yritysten välillä, vaan myös viestinnän työntekijöiden välillä, paitsi kommunikoidaksemme teknisten näkökohtien välillä myös vaihtaaksemme enemmän elämässä. Jos siellä on viestintää, etenee ja ihmiset sanovat usein, että kolmen hengen linjalla on oltava opettajani, mikä on totuus.

Toiseksi yritys on hyvin erityinen yrityskulttuurissa, etenkin henkilöstön vapaa -ajalla, henkilöstön työympäristö ja elinympäristö on parannettu huomattavasti. Putian malli on kattava ja monitoiminen

Tehtaan tulkinta. Hyvä ympäristö voi luoda rento elämän, ja siellä on paikkoja, joissa työntekijät voivat rentoutua ja viihdyttää, ja siellä on paikkoja, joissa työntekijät voivat näyttää kykynsä. Meillä on oma jalkapallojoukkue, useita koripallojoukkueita, naisten lentopallojoukkueita ja Lin'an Greenway. , kesälomahenkilöstön ja lasten koulutuskurssit sekä pöytätennisryhmä, jonka aiomme kilpailla tänään. Tietysti pidämme myös henkilökunnan lukuhuoneesta.

Luulen, että hyvällä työympäristöllä ja elinympäristöllä työntekijät voivat keskittyä työhönsä. Työntekijämme ovat vanhoja työntekijöitä. He eivät vaihda työpaikkoja yli kymmenen vuoden ajan. Kaapeliteollisuuden ammattitaitoiset työntekijät tulevat jatkuvasti tänne. Työntekijän palkkaasteikko on julkaistu seinälle, läpinäkyvä ja oikeudenmukainen. Yksi toimenpide on saada kaikki tuntemaan olonsa mukavammaksi. Kaikki tietävät, että kovasta työstä on hyötyä. Emme kata työntekijöiden palkkoja, mukaan lukien vasemmanpuoleisten lasten huolehtiminen. Tule tekemään jotain todellista. Annetaan kaikkien tuntea yrityksen lämpö.

Täällä minun on mainittava Fu Tianle -nimi, jossa mainitaan Putianin nimen, puhun pomosta. Boss on hallituksen puheenjohtaja, mukaan lukien etulinjan työntekijät. Häntä kutsutaan perheen vanhimmaksi pojaksi. Hän on perheen vanhin poika. Hänen mielestään työntekijä kutsuu häntä näin. Hän pitää häntä perheenä.

Putian -nimi on kappaleiden kirjan Xiaoyasta. Yksi niistä on taivaan alla, onko se maan valtakunta, maaperän maa, onko se kuningas? Pomo uskoo, että maailman kuningas, vaikka se kykenee hallitsemaan maailmaa, ei voi kestää kauan. Jos haluat tehdä liiketoimintaa pitkään, sinulla on oltava pitkäaikainen filosofia. Pitäisi olla, että yleisen taivaan alla, se ei ole onnellinen maa, ja se on maan maa. Kaikki maailma on onnellinen paikka, ja neljällä merellä on onnellisia ystäviä. Onnellinen maa, musiikki ja musiikki ovat yrityksen lopullinen harjoittelu.
Siksi yrityskulttuurin tekeminen ei tule puhua siitä, tämä on yrityskulttuurimme ydinsisältö, tavoite, jota pyrimme, uskon, että yrityskulttuuri on henkinen harjoittelu, unelma -oivalluksen kuvaus, muistan edelleen, että pari paria, maailman musiikkia, samaa sydäntä ja samaa unta. Nykyään olemme täällä, koska meillä on yhteinen unelma ja yhteinen unelma, meillä on oltava selkeä tavoite.

Upeita yrityksiä jäljitellään usein, mutta vaikea ohittaa, koska voit nähdä sen tuotteet, palvelut ja jopa tekniikan. Ainoa asia, jota et näe, on hänen yrityskulttuurinsa. Sisältää tämän yrityskulttuurin alla muodostetut kulttuuriarvot.
Työntekijät ovat liiketoimintamme tukikohta ja tärkeä osa tiimiämme. Se on myös tärkeä osa yrityskulttuuriamme. Pomo on myös sanonut, että vain henkilöstön toteuttamisella voimme tulla yritys. Yrityksessä välitän vain kolmesta asiasta. Ovatko työntekijät onnellisia vai eivät. Tyytyväinen, kolmas on, onko työntekijöillä tilaa kehitykseen.

Tämä on yrityskulttuurimme, tavoite, johon putialaiset pyrkivät, ja yleisen työn liikkeellepaneva voima, emme pelkää vaikeuksia ja esteitä, kovan työn henkeä. Olemme myös kauempana ja kauempana ja vahvempia tämän tavoitteen inspiraation alaisena. Meidän on ajateltava sitä vain yhdessä paikassa. Mennään paikkaan, taivaalla ei ole piirakkaa, ja nostan hihani ja piristän!